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公司機關(guān)第一黨支部召開(kāi)2023年第四季度黨員大會(huì )

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-01-02  瀏覽：次

12月28日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司機關(guān)第一黨支部在公司3樓會(huì )議室召開(kāi)2023年第四季度黨員大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧少新，副總經(jīng)理周興耀以普通黨員身份參加。支部書(shū)記勞宇主持。

鄧少新講話(huà)

鄧少新結合公司今后工作及本部機關(guān)支部特點(diǎn)對支部和黨員等提出要求。一要做強支部，聚力賦能強化黨建引領(lǐng)。公司黨委根據本部機構改革及人員變動(dòng)對機關(guān)支部進(jìn)行了調整，調整后的三個(gè)支部要切實(shí)把黨建工作作為提升組織能力、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的重要工作。要把各項黨務(wù)工作規范起來(lái)，加大基本制度建設，做好規定動(dòng)作，加強對黨員的管理、監督。要把黨員同志的力量聚集起來(lái)，加大活動(dòng)建設，進(jìn)一步豐富支部黨日活動(dòng)方式，全面推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。要把黨建品牌的賦能作用凸顯起來(lái)，選好黨建賦能載體，深化拓展“黨建+”活動(dòng)創(chuàng )建；加強與外單位的溝通聯(lián)系，實(shí)現從黨建共建聯(lián)誼到業(yè)務(wù)交流合作。

二要遇難不避，擔當作為爭創(chuàng )價(jià)值佳績(jì)。本部機關(guān)各支部要自覺(jué)聚焦存在的問(wèn)題，在增信心、強本領(lǐng)、抓執行、創(chuàng )業(yè)績(jì)上帶頭示范、作好表率，切實(shí)發(fā)揮起“火車(chē)頭”作用。要直面困難、增強信心。全體黨員要充分研判當前經(jīng)濟形勢，始終保持發(fā)展信心和定力，按照集團黨委和公司黨委的統一部署，在困難面前主動(dòng)求變應變、破風(fēng)突圍、化危為機、逆勢而上。要增強本領(lǐng)、創(chuàng )新突破。要堅持問(wèn)題導向，加快彌補弱項、短板，提升自身價(jià)值貢獻度。要大膽創(chuàng )新工作思路，面對新問(wèn)題新情況，以非常之舉打破困境，迅速打開(kāi)工作新局面。要主動(dòng)擔當、勇敢沖鋒。總部各部室、全體管理人員要主動(dòng)成為爭先創(chuàng )效的第一沖鋒隊，帶頭把每件事做好，推動(dòng)各項工作取得預期成效，創(chuàng )造新的更大業(yè)績(jì)。

三要善于統籌、深思遠謀力求穩中有進(jìn)。本部各部室、全體黨員要統籌做好收官、總結和謀劃三項工作。要全面做好年底收官工作。各單位要認真總結今年工作，認真思考明年各項工作思路措施；要重點(diǎn)做好安全維穩工作，實(shí)時(shí)做好排查監控，制定應急預案，努力從根本上解決困難問(wèn)題。要認真挖掘與核定業(yè)績(jì)。對集團層面考核，各部室要認真盤(pán)點(diǎn)本年各項指標完成情況，深挖亮點(diǎn)、核清業(yè)績(jì)，主動(dòng)溝通。對公司內部的考核，要實(shí)實(shí)在在擺出數據、列出貢獻，拿出依據進(jìn)行業(yè)績(jì)評定。要細致謀劃明年工作措施。要細化責任措施，本部各部室要指導和督促各單位盡快分解目標，壓實(shí)各層級、各人員責任，制定完成目標任務(wù)的措施辦法，全力保障各階段目標順利實(shí)現；要強化目標導向，各業(yè)務(wù)部門(mén)要做細做實(shí)日常督辦督幫，加強目標任務(wù)完全情況的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、督促和反饋，確保各項工作任務(wù)高效執行，尤其做好當前跟進(jìn)的項目投標工作，加快新簽項目轉化，全力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”；要狠抓管控提升，各業(yè)務(wù)條線(xiàn)在抓執行過(guò)程中要堅持不懈推進(jìn)“三力”提升，加快補齊公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理短板，不斷提高公司整體執行力和管理水平，為推動(dòng)公司穩健發(fā)展積蓄更多力量。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，勞宇傳達學(xué)習習近平總書(shū)記在廣西考察時(shí)的重要講話(huà)精神。會(huì )議選舉增補了2名支委委員。

支部黨員共15人參加。